Udemy / Mike Pritula - Эффективное внедрение OKR в компании
Артикул: 12541 В наличии
Автор курса: Mike Pritula
Просмотров: 2
Категория: Бизнес, менеджмент, продажи
Продажник от автора: Перейти на продажник
Наша цена: RUB (Лучшая цена! Нашли дешевле? Напишите нам, снизим цену)
🤔 Есть сомнения в инфопродукте? В качестве гарантии можем отправить дополнительные скриншоты, любой видео файл или сделать запись с экрана содержимого на облаке.
✍🏻 По всем вопросам, в том числе с оплатой и получением - писать в Telegram (кликабельно), в чат на сайте (в нижнем правом углу) или на почту admin@many-courses.net Мы всегда на связи!
- Цена в разы ниже чем у автора
- Автовыдача. Моментальная доставка на эл. почту
- Лучшая цена на рынке. Сделаем цену ниже если нашли дешевле
- Можно смотреть онлайн
- 100℅ гарантия получения курса
- Доступ на данный товар предоставлятся на Облако Mail, Яндекс Диск, Google Диск или в Telegram канале
- OKR, цели и ключевые результаты, внедрение OKR в бизнесе, управление по целям, OKR для компаний, OKR цикл, OKR Google
- Понимать философию OKR и разницу между OKR и традиционными системами постановки целей
- Изучать историю и развитие подхода OKR, включая практики Google и Intel
- Планировать OKR-циклы, включая определение целей и ключевых результатов
- Проводить запуск OKR в компании: готовить руководителей, обучать сотрудников, проводить стартовые встречи
- Использовать регулярные встречи и 1:1 для поддержки и актуализации OKR в процессе работы
- Подводить итоги OKR-циклов, анализировать достижения, представлять результаты команде
- Изучать кейсы внедрения OKR в международных компаниях и применять их опыт в своей практике
- Использовать инструменты автоматизации OKR: как локальные, так и международные системы
- Интегрировать OKR с другими HR-системами: Performance Review, оценка 360, системы мотивации, обучение и развитие
- Разрабатывать систему OKR под свою компанию, адаптируя её к конкретным целям и корпоративной культуре
- Обеспечивать вовлечённость команды и выстраивать культуру работы по OKR
- Повышать эффективность команды через четко поставленные цели и прозрачную обратную связь
- Требования
- Базовое понимание работы компании и бизнес-процессов
- Опыт работы в HR, управлении или бизнесе будет полезен, но не обязателен
- Готовность внедрять системные изменения в компании
- Интерес к современным методикам управления и стратегическому планированию
- Желание освоить подход OKR и применить его на практике в своей команде или организации
- Описание
Научитесь внедрять одну из самых результативных систем управления целями — OKR (Objectives and Key Results), применяемую в Google, Intel, Preply и других передовых компаниях. OKR — это не просто модный тренд, а способ сделать работу команды слаженной, прозрачной и ориентированной на результат. Если вы устали от неэффективных стратегических сессий и спущенных сверху KPI, которые демотивируют сотрудников, этот курс — ваш шанс изменить подход к целеполаганию в корне.
Курс создан практиком, который лично внедрял OKR в международных командах и адаптировал её под реалии локального бизнеса. Вы получите четкую пошаговую систему — от первых встреч с руководителями и постановки целей до проведения квартальных обзоров и интеграции с другими HR-системами. Без воды и без сложных теорий — только проверенные инструменты, шаблоны и реальные кейсы.
В программе:
1. Что такое OKR и опыт Google
- Принципы и история OKR
- Почему OKR работают лучше традиционных KPI
- 2. Основы OKR
- Циклы планирования
- Синхронизация и структура целей
- 3. Запуск OKR в компании
- Подготовка команд
- Первые стратегические сессии
- 4. Работа в рамках цикла
- Проведение 1:1
- Обновление и ревизия целей
- 5. Завершение и итоги
- Демонстрация результатов
- Анализ и обратная связь
- 6. Кейсы внедрения OKR
- Примеры Google, Preply, Intel и других компаний
- 7. Инструменты OKR
- Обзор украинских и международных решений
- 8. Интеграция с HR-системами
- Performance Review, 360, мотивация и обучение
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Этот курс включает промоакцию.
Запишитесь сейчас и внедрите OKR так, чтобы это реально работало.
Для кого этот курс:- Руководителей, стремящихся внедрить стратегическое управление в своих командах
- HR-специалистов, которые хотят внедрить OKR для повышения вовлеченности и эффективности сотрудников
- Основателей и собственников бизнеса, заинтересованных в построении результативной системы целей
- Менеджеров по эффективности и организационному развитию
- Agile-коучей и фасилитаторов трансформаций
- Бизнес-аналитиков и стратегов, которым важна согласованность целей на всех уровнях
- Любых профессионалов, стремящихся освоить современную методику OKR для улучшения командной работы и достижения амбициозных целей
Вы находитесь на странице товара «Udemy / Mike Pritula - Эффективное внедрение OKR в компании», это материал который, мы надеемся, принесет вам пользу. В нашем магазине курсы доступны по самым выгодным ценам. Вы можете перейти на оригинальный продажник, после чего принять решение о покупке. Вы получаете этот курс, купив в нашем магазине MANY-COURSES.NET. Обучающий курс входит в рубрику «Бизнес, менеджмент, продажи», вы можете поискать другие сливы курсов в этой рубрике. В нашем магазине Вы найдёте ещё много курсов от автора «Mike Pritula», достаточно ввести в поиск имя автора.
- Добавьте товар "Udemy / Mike Pritula - Эффективное внедрение OKR в компании" в корзину или нажмите "Купить", чтобы быстро перейти к странице оформления заказа. (В корзину можно добавить сразу несколько курсов)
- Выберите платежную систему с которой вам будет удобней оплатить и нажмите на кнопку «Перейти к оплате»
- После оплаты на указанную почту вы получите ссылки на материалы. Если в момент покупки вы были уже авторизованы на сайте, ссылки будут выведены на странице данного товара.
-
Каждый из инфопродуктов который представлен в нашем магазине приобретался в складчину, соответственно и цена намного ниже чем у автора. Для вас доступна полная запись инфопродукта со всеми раздаточными материалами для самостоятельного прохождения, но без обратной связи от автора.